• Acquisition de 09 véhicules supervision et 68 motos de supervision  pour les points focaux SNIS et nutrition
• Acquisition de 59 ordinateurs desktop, 08 ordinateurs portables, 48 imprimantes, 760 tablettes et chargeurs solaires, 40 GPS, et 02 serveurs pour le renforcement du SNIS ; L’acquisition de 80 700 sachets de farine enrichie pour les enfants de 6 à 23 mois ;
• La reproduction de 311 213 cartes CPC et de 293 500 pochettes plastiques pour les cartes CPC pour ASC et Formations sanitaires ;
• La reproduction de 1 240 registres CPC pour ASC et Formations sanitaires ;
• La fourniture de 2 310 boîtes à images pour Nutrition, 2 8100 dépliants de 4 volets et de 2 810 sacs à dos pour PNLP et Nutrition ;
• Acquisition  et distribution de  4000 boîtes de sécurité (3000 pour les structures sanitaires, de 1000 pour ASC), de 90  poubelles (60 rouges et  30 noires), de  8000 sachets (3000 rouges et 5000 noirs), de 30 visières, de 40 bottes, de 150 paires de gants (50 en cuir et 100 pour ménage) et  de 6500 masques (1500 N-95 et 5000 simples) à 18 structures sanitaires ainsi qu’à l’INH et au CNTS.
• Acquisition de 998 387 doses de 03 comprimés de Sulfadoxine Pyriméthamine pour les femmes enceintes
• Acquisition de 1 278 155 kits de TDR pour le diagnostic communautaire du paludisme
• Acquisition de 21 451 308 comprimés de Fer acide folique pour les femmes enceintes
• Acquisition de 7974 paquets de 50 unités de muacs pour la CPC

Acquisition de 345 096 unités de MILDA pour les femmes enceintes et les enfants.

Renforcement des capacités des acteurs de mise en œuvre

• Formation des 67 formateurs des formateurs nationaux en PECIMNE-C et en AEN
• Formation des 593 responsables des formations sanitaires et personnels de maternité en PECIMNE-C et en AEN
• Formation des 67 ECR/ECD en PECIMNE-C et en AEN
• Formation de 2 350 ASC en PECIMNE-C et en AEN Formation de 02 cadres en sécurité alimentaire et suivi-évaluation des programmes de nutrition
• Formation de 03 cadres du MSPS  en Planification opérationnelle et contrôle de projet
• Formation de 04 cadres du MSPS sur le Financement basé sur la performance et les réformes du système de santé
• Formation de 02 cadres du MSPS en évaluation d’impact
• Formation de 35 acteurs (MSPS, DNCMP, ARMP, CAMEG-TOGO)  de la chaîne de passation des marchés du projet  sur les directives de passation des marchés de la Banque mondiale
• Formation de 18 cadres du MSPS sur le contrôle interne des projets et programmes de développement
• Formation de 35 journalistes sur les interventions du projet
• Formation de 705 agents de santé en bio nettoyage
• Formation de 672 agents de santé sur la gestion des déchets biomédicaux
• Diffusion des spots et émissions sur la lutte contre la malnutrition et le paludisme par les radios communautaires
• Formation de 35 cadres du MSPS sur le DHIS 2
• Formation de 04 cadres du MSPS en comptes nationaux de santé
• appui au MSPS pour l’élaboration du document du PNDS 2017-2022
• appui au MSPS pour la lutte contre l’épidémie de méningite
•  Revue de la performance du PNLP
• Actualisation du plan de gestion des déchets biomédicaux du MSPS pour 2017-2022
• Appui à la revue régionale des activités de lutte contre le paludisme dansles Plateaux
• Appui à la supervision des activités de lutte contre le paludisme et la malnutrition à tous les niveaux
• Appui à la supervision des équipes cadres de districts et de régions
• Appui aux activités de stratégie avancée en CPN dans les régions Plateaux et Centrale
• Appui à la Plateforme du Secteur Privée de la Santé au Togo
• Elaboration des documents de formation sur les Actions essentielles de nutrition au niveau communautaire

Renforcement du SNIS

• Mission de contrôle qualité des données à tous les niveaux
• Harmonisation des outils mobiles et fixes du SNIS
• Sélection des indicateurs de base du SNIS
• Elaboration du dictionnaire des métadonnées du SNIS
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• Actualisation du plan directeur du SNIS
• Paramétrage des outils et des règles de validation du SNIS pour les DHIS 2
• Elaboration et publication des annuaires statistiques 2015 et 2016
• Création et mise en place des pools SNIS à tous les niveaux
• Elaboration du manuel des procédures de collecte et de traitement des données du SNIS
• Revue de la performance du PNLP
• Actualisation du plan de gestion des déchets biomédicaux du MSPS pour 2017-2022

 
Revue interne à mi-parcours du projet : Novembre 2016
 
Principaux résultats :

• Taux d’exécution physique 52,23%,
• Taux de décaissement 37,55%,
• 20 marchés passés sur 44 prévus

 
Revue externe à mi-parcours du projet : Mars 2017
 
Principaux résultats :

• Taux d’exécution physique 64,67%,
• Taux de décaissement 53,19%,
• 34 marchés passés sur 54 prévus 
•  

Revue du PTA 2017 : Décembre 2017
 
Principaux résultats :

• Taux d’exécution physique 81,93%
• Taux de décaissement 71,36%,
• 44 marchés passés 44 sur 58 prévus