Afin de définir un cadre formel de la mise en œuvre intégrée des IBC, il s’est avéré important d’élaborer un manuel de procédures précisant le cadre de mise en œuvre des IBC au Togo. Ce manuel de procédure a été adopté au cours d’un atelier de trois jours (22 au 24 juin 2016) à Notsè
Dans la perspective de l’accès universel aux soins et services de santé de qualité, le Ministère de la Santé et de la Protection Sociale a procédé en 2015, à une revue analytique des interventions à base communautaire (IBC) suivie de la reformulation d’une nouvelle politique nationale en matière des IBC.
Aussi, cette analyse a ainsi servi de base pour l’élaboration d’un nouveau plan stratégique national de mise en œuvre des IBC (PSNIBC) pour la période 2016-2020. Ce PSNIBC servant de document d’orientation pour planification et de cadre de référence pour l’ensemble des intervenants dans le secteur des IBC. Afin de définir un cadre formel de la mise en œuvre intégrée des IBC, il s’est avéré important d’élaborer un manuel de Procédures précisant le cadre de mise en œuvre des IBC au Togo.
Aussi, cette analyse a ainsi servi de base pour l’élaboration d’un nouveau plan stratégique national de mise en œuvre des IBC (PSNIBC) pour la période 2016-2020. Ce PSNIBC servant de document d’orientation pour planification et de cadre de référence pour l’ensemble des intervenants dans le secteur des IBC. Afin de définir un cadre formel de la mise en œuvre intégrée des IBC, il s’est avéré important d’élaborer un manuel de Procédures précisant le cadre de mise en œuvre des IBC au Togo.
Depuis 2009, le ministère de la santé et de la protection sociale s’est doté d’une politique nationale des interventions à base communautaires (PNIBC). L’élaboration de cette politique traduisait la volonté du gouvernement d’abandonner les interventions réactives pour s’inscrire dans une approche planifiée et à long terme pour la mise en œuvre efficace des interventions au niveau communautaire.
Depuis lors, cette politique a été mise en œuvre à travers le plan stratégique des Interventions à Base Communautaire (IBC) 2010-2013. Le bilan interne réalisé au terme de la période couverte par ce plan montre que malgré les résultats encourageants obtenus, les défis restent encore importants. Ils sont relatifs, notamment :
- à l’intégration des interventions à base communautaire et à la coordination des acteurs Communautaires (ASC) ;
- à la charge de travail de l’Agent de Santé Communautaire (ASC) ;
- aux nouvelles délégations de tâches aux acteurs communautaires (telles que les contraceptifs injectables) ;
- aux problèmes liés à la motivation des ASC.
Cette analyse a ainsi servi de base pour l’élaboration d’un nouveau plan stratégique national de mise en œuvre des IBC pour la période 2016-2020 qui fait suite à la révision de notre politique nationale des interventions à base communautaire.
Ce plan stratégique national des interventions à base communautaire sert de document d’orientation pour planification et de cadre de référence pour l’ensemble des intervenants dans le secteur des IBC.
Ce plan stratégique national des interventions à base communautaire sert de document d’orientation pour planification et de cadre de référence pour l’ensemble des intervenants dans le secteur des IBC.
Dr TCHAMDJA Potougnima, représentant le ministre de la santé et de la protection sociale à l’ouverture des travaux a remercié les partenaires techniques et financiers pour leur accompagnement dans la réalisation de cette activité.
« Les agents de santé communautaire (ASC) sont utilisés comme relais entre le système de santé et la communauté. Ils sont mis à contribution dans le cadre de la mise en œuvre des activités des principaux programmes de santé, notamment les programmes de lutte contre le VIH/SIDA, la tuberculose, le paludisme, les programmes de vaccination, les maladies tropicales négligées et la santé de la reproduction. Afin de définir un cadre formel de la mise en œuvre intégrée des IBC, il s’est avéré important d’élaborer un manuel de Procédures précisant le cadre de mise en œuvre des IBC au Togo ». A-t-il déclaré.
L’adoption de ce manuel de procédure permettra d’avoir un meilleur taux de mise en œuvre du plan stratégique national 2016-2020.
L’adoption de ce manuel de procédure permettra d’avoir un meilleur taux de mise en œuvre du plan stratégique national 2016-2020.
Service de communication du MSPS
